Равис» вывел на свои поля уборочную технику




Равис» вывел на свои поля уборочную технику«Клинский»: современный характер бренда.

«Клинский» — один из самых популярных брендов колбасных изделий в центральной России. Марка существует более семи десятков лет, непрерывно развиваясь и расширяя свой ассортиментный портфель. «Клинский» обновил дизайн упаковки (провел рестайлинг) — возникла необходимость отразить новый более современный характер бренда во всех коммуникациях.

«Клинский» — один из самых популярных брендов колбасных изделий в центральной России. Марка существует более семи десятков лет, непрерывно развиваясь и расширяя свой ассортиментный портфель. «Клинский» обновил дизайн упаковки (провел рестайлинг) — возникла необходимость отразить новый более современный характер бренда во всех коммуникациях.

«Атлантис-Пак» на «Агропродмаше-2017» предложит свежие решения для бизнеса.

Компания «Атлантис-Пак» примет участие в выставке «Агропродмаш-2017», представив несколько новых продуктов, среди которых – пакеты АМИВАК С и Скин, оболочка АйПил А3 и целый спектр плёнок АМИСТАЙЛ. Компания «Атлантис-Пак» станет участником 22-й международной выставки «Оборудование, машины и ингредиенты для пищевой и перерабатывающей промышленности» — «Агропродмаш-2017», крупнейшей в России и Восточной Европе выставки, неизменно привлекающей лидеров агропромышленной отрасли всего мира.

Компания «Атлантис-Пак» примет участие в выставке «Агропродмаш-2017», представив несколько новых продуктов, среди которых – пакеты АМИВАК С и Скин, оболочка АйПил А3 и целый спектр плёнок АМИСТАЙЛ. Компания «Атлантис-Пак» станет участником 22-й международной выставки «Оборудование, машины и ингредиенты для пищевой и перерабатывающей промышленности» — «Агропродмаш-2017», крупнейшей в России и Восточной Европе выставки, неизменно привлекающей лидеров агропромышленной отрасли всего мира.

Александр Ткачёв — РБК: «Еще лет 10 — и получим новую страну.

Министр сельского хозяйства Александр Ткачёв в интервью РБК рассказал, как государство финансирует сельское хозяйство, каковы условия возврата турецких томатов на российский рынок и кем он видит себя в новом электоральном цикле.

Министр сельского хозяйства Александр Ткачёв в интервью РБК рассказал, как государство финансирует сельское хозяйство, каковы условия возврата турецких томатов на российский рынок и кем он видит себя в новом электоральном цикле.

Виктор Линник: Мы хорошие люди! Разве вы еще не поняли.

«Мираторг» — один из крупнейших в мире владельцев поголовья мясной породы скота ангус. Он же — главный поставщик мяса в российские рестораны. Владеют компанией братья-близнецы Линники. Один из них, Виктор Линник, рассказал «Снобу» о том, как они заработали первые деньги, почему поверили Путину и для чего производителям мяса полиграф.

«Мираторг» — один из крупнейших в мире владельцев поголовья мясной породы скота ангус. Он же — главный поставщик мяса в российские рестораны. Владеют компанией братья-близнецы Линники. Один из них, Виктор Линник, рассказал «Снобу» о том, как они заработали первые деньги, почему поверили Путину и для чего производителям мяса полиграф.

Венгры помогли Куйвашеву открыть важное производство за миллионы евро.

В Свердловской области 5 июля возобновил работу «Богдановичский мясокомбинат», с 2012 года находившийся на реконструкции. Новое производство на первом этапе обеспечит рабочими местами около ста уральцев, а затем более двухсот.

В Свердловской области 5 июля возобновил работу «Богдановичский мясокомбинат», с 2012 года находившийся на реконструкции. Новое производство на первом этапе обеспечит рабочими местами около ста уральцев, а затем более двухсот.

«Равис» вывел на свои поля уборочную технику.

В хозяйствах агрохолдинга «Равис» приступили к уборке выращенного урожая.

Вовремя и без потерь собрать урожай пшеницы, ячменя, рапса и кукурузы помогает новая техника.

Как известно, в агрохолдинге «Равис» уже давно отказались от покупок чужого сырья для производства кормов для выращивания бройлеров, крупного рогатого скота и поголовья свиней. В компании давно уже пришли к выводу, что собственное производство зерна обходится гораздо дешевле, нежели закупки со стороны.

По словам генерального директора агрохолдинга Андрея Косилова, собственная зерновая база – это не только залог безопасной, качественной продукции, но и доступных цен. Принцип «поле-прилавок» позволяет обеспечивать высокое качество и свежесть продукции, осуществлять поставки в срок и контролировать ценообразование.

Как известно, фуражное зерно на Южном Урале является настоящим дефицитом и за него идет жесточайшая конкуренция среди местных аграриев. Поэтому каждый год поля в шести хозяйствах «Рависа» по всей области засеваются пшеницей, ячменем, рапсом и кукурузой. Собираемые там более 100 тысяч тонн зерна позволяют производить до 160 тысяч тонн собственных кормов.

Угодья агрохолдинга составляют более 120 тысяч гектар обрабатываемых земельв Сосновском, Еткульском, Троицком, Варненском, Уйском и Каслинском районах. И тут крайне важно важно быть технически готовыми к любым капризам уральской погоды. Чем быстрее удастся убрать урожай – тем меньше потерь, а следовательно, и себестоимость производства конечного продукта в целом.

Для этого вот уже несколько лет в хозяйства агрохолдинга поступает современная уборочная сельскохозяйственная техника — комбайны и самоходные косилки российского производства. Особенно понравились селянам комбаны «ACROS 580» производства компании «Ростсельмаш». Он на 15% производительнее своего предшественника, что обеспечивает более низкую себестоимость тонны убранного зерна.

Данный комбайн предназначен для уборки зерновых колосовых культур прямым и раздельным способом. Дополнительные приспособления позволяют убирать зернобобовые, крупяные, мелкосеменные культуры, подсолнечник, семенники трав, а также сою и кукурузу.

С 2016 года работают комбайны «ACROS 580» и в хозяйстве «Заря», что в Сосновском районе. Первые десять машин были закуплены в прошлом году. В этом году их число удвоилось. Механизаторы отмечают универсальность и эффективность новой техники. Так, например, за счет регулировки мотовила, комбайн с минимальными потерями зерна справляется с подбором полеглых хлебов.

Благодаря, в том числе, и новой технике, в хозяйстве уборочная проходит без задержек. Сейчас идет сбор урожая озимой пшеницы, которой в прошлом году было засеяно 900 гектаров. Также продолжается заготовка сена и сенажа. Уже заканчивается уборка второго укоса люцерны, на очереди кукуруза, которую нужно быстро убрать сразу после формирования початков, которые затем пойдут для приготовления кормов.

Таким образом, инвестиции в село, собственная сырьевая база, современное кормопроизводство, грамотная зерновая и ценовая политика позволяют компании «Равис» производить качественную и вкусную продукцию из мяса птицы, свинины и говядины по доступным для потребителя ценам.

В селе Елизаветовке Днепропетровской области неизвестные подожгли пшеничные поля, принадлежащие птицефабрике «Орель-лидер», которая входит в агрохолдинг «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба.

Об этом сообщил сельский голова Елизаветовки Максим Голосной.

По его словам, во время поджога также пострадали поля частных пайщиков, которое не сдавали свои наделы в аренду птицефабрике.

Как написал Голосной в «Фейсбуке», поджог может быть результатом «разборок» между «новой» и «старой» охраной предприятия. Источник.

В Миассе специалистам ведущих птицефабрик и фермерских хозяйств России представили промышленный инкубатор АМС-МЗМО.

Компания «Равис» заинтересовалась новыми отечественными инкубаторами производства ООО «Миасский завод медицинского оборудования». Об этом сообщает пресс-служба «МЗМО.

Как известно, в птицеводстве увеличение бройлерного производства неразрывно связано с увеличением производства племенного яйца. А это невозможно без современного оборудования. На данный момент российские птицефабрики закупают инкубационные линии за рубежом. Зная это, на миасском заводе медицинского оборудования группа специалистов решила разработать отечественный промышленный инкубатор.

Опытный образец и презентовали на днях в Миассе, ведь уже со второго квартала начнется серийное производство первого в России высокотехнологичного промышленного инкубатора. А пока на заводе продолжаются испытания и доработка изделия.

Чтобы этот процесс прошел более эффективно, свое мнение об опытном образце смогли высказать представители ряда ведущих птицефабрик и фермерских хозяйств России. Среди участников презентации были и представители крупнейшего на Урале птицеводческого хозяйства — ООО «РАВИС – птицефабрика Сосновская.

«Для нас очень важно узнать, что на российском рынке появились отечественные производители данного оборудования. Полноценных аналогов импортного оборудования в России пока не было. Это оборудование достойного качества и возникает гордость за нас, за то, что мы можем делать качественное оборудование для нашего сельского хозяйства. Доля себестоимости продукции во многом зависит от импортной составляющей − это и оборудование, и корма. Используя импортное оборудование мы становимся зависимыми от импортных запчастей. Это сказывается на себестоимости продукции. Используя отечественное оборудование, мы будем получать более доступный продукт», − поделился своими впечатлениями от увиденного директор по техническим вопросам птицефабрики «Равис» Денис Согрин.

В настоящее время ООО «РАВИС – птицефабрика Сосновская» инкубирует племенное яйцо на трех племрепродукторах второго порядка: Песчатом, Еткульском и Шершневском. Инкубационный комплекс компании оснащен оборудованием мировых производителей «Big Dutchman», «Roxsell» и «Peterstime.

К слову, сосновские птицеводы давно являются признанными лидерами на Урале по продаже живой птицы. Ежегодно компания реализует сотни тысяч цыплят-бройлеров, которые очень популярны у селян благодаря быстрому росту и жизнестойкости. Немаловажную роль в этом играет и исходный материал — закладываемое на инкубацию племенное яйцо кросса ИЗА Ф-15. Источник.

Рынок птицы на Урале, как и все другие сегменты продовольственной сферы, подводит свои итоги работы за 2016 год.

Так, по данным агентства «INFOLine», по итогам года челябинский агрохолдинг «Равис» признан был одним из лучших предприятий в области мясного производства птицы.

Как известно, компания объединяет в своем составе 12 сельхозпредприятий, выпуская продукцию под брендами «Равис», «Дупко» и «Птицефабрика Среднеуральская». Этот последний актив холдинга Андрея Косилова, как известно, расположен в Свердловской области.

Всего в этом году «Равис», как ожидается, выйдет на уровень производства 102 тыс тонн мяса (из них: 98 тыс мяса птицы, а также свинина и говядина). Расположенная в Среднеуральске птицефабрика, которая только в начале этого года вошла в состав агрохолдинга «Равис», выкупившего ее долги, за 2016 г. уже произвела 15 тыс тонн мяса птицы. Примечательно, что в прошлом году птицефабрика произвела 12 тыс тонн мяса птицы.

В этом же году вот уже третий месяц птицефабрика дает чистую прибыль. Также холдинг владеет сетью фирменных магазинов – по Уралу их работает уже 300 точек, и не только в Челябинской, но и в Свердловской, Курганской областях, а также в соседних Тюмени и Башкирии. Источник.

Оказывается, мы не знаем, сколько в нашей стране яблоневых садов, ягодников, сколько тонн картошки производят селяне в личных хозяйствах и какое образование у фермеров. Даже выяснилось, что некоторые показатели Росстат преувеличивал. Не специально, конечно, а от недостатка информации. Об этом Российской газете рассказал статс-секретарь — заместитель министра сельского хозяйства Александр Петриков. И хотя в нашей стране давно уже не плановое хозяйство, но учет никто не отменял. А как иначе рассчитывать финансирование, саму госпрограмму, допустим, по импортозамещению в сфере продовольствия, если мы не знаем, сколько у нас производят своего того же картофеля? В следующем году в нашей стране пройдет сельскохозяйственная перепись. Казне она обойдется в 13,7 миллиарда рублей. Вот с этой суммы мы и начали наш разговор с замминистра. — Александр Васильевич, деньги потратим немалые. Какую реальную отдачу можно ожидать? И какие «открытия» принесла первая перепись — 2006 года? Александр Петриков: Как раз тогда и оказалось, что полтора миллиона, или 6,8 процента личных подсобных хозяйств (ЛПХ) — это хозяйства с заброшенными земельными участками (пустующими домами). А Росстат при определении совокупного объема продукции ЛПХ считал их действующими, объем продукции ЛПХ завышался. Пришлось потом пересчитывать все статистические ряды. Это важный результат, согласитесь. Второе. Ряд характеристик сельхозпроизводителей вообще не исследуется в текущей статистике. Например, демографические характеристики руководителей и работников сельхозорганизаций, фермеров и индивидуальных предпринимателей — их возраст, пол, образование, стаж работы. Эти данные собираются лишь в ходе переписи. Если говорить о растениеводстве, то в текущей статистике не собираются данные, например, о том, сколько у нас площадей занято под отдельными видами плодовых деревьев, ягодных культур. Не собираются данные о поголовье птицы по видам (страусы, перепела, фазаны, цесарки). Только во время переписи мы можем узнать, насколько обеспечены сельхозединицы производственными помещениями и инфраструктурой. Например, мощностями по переработке мяса, молока и т.д. мощностями хранения продукции. Это важные характеристики хозяйств. В текущей отчетности Росстат не представляет данных по обеспеченности сельхозтехникой микропредприятий, фермерских и ЛПХ. 40 миллионов гектаров сельхозземель, 25 % у нас не используются, заброшены, это выявила первая перепись Дальше. Росстат проводит ежегодное обследование инновационной деятельности предприятий в различных отраслях экономики. Но сельское хозяйство туда не попадает. Мы впервые настояли, чтобы этот вопрос включили в программу переписи, и Росстат пошел нам навстречу. — Инновации? Это интересно. Александр Петриков: Конечно! Например, капельное орошение, применение биологических методов защиты урожая. Или система индивидуального кормления скота, методы бесклеточного содержания птицы, очистные сооружения на животноводческих фермах, системы водоотведения и очистки производственных стоков, возобновляемые источники энергии, биоэнергетические установки, ветряные мельницы, системы точного земледелия, оборудование теплиц системами автоматического контроля технологических процессов. Спектр, как видите, широкий, и нам важно знать, насколько сельхозтоваропроизводители все это используют. — Одна из самых больших проблем наших сельхозпроизводителей, особенно мелких и средних, — недостаток оборотных средств. Эта тема прозвучит во время переписи? Александр Петриков: Обязательно. Будет вопрос о доступности бюджетных средств. Мы будем спрашивать это у сельхозорганизаций всех типов, у фермеров и индивидуальных предпринимателей. А именно: получали ли они средства из федерального и регионального бюджетов в текущем году. Имеются в виду все субсидии. Вопрос о доступности средств бюджетной поддержки, доведении до каждого сельхозтоваропроизводителя — очень важный вопрос, министерство сейчас его решает. Этого, кстати, не было в переписи 2006 года. Будет вопрос и о доступности кредитных ресурсов. Мы будем спрашивать, пользовались ли сельхозорганизации и фермеры, индивидуальные предприниматели кредитными ресурсами и на какие цели: приобретение земельных участков, сельхозтехники, сельхозживотных, строительство или реконструкцию производственных помещений. Это нам даст представление, насколько до сельхозпроизводителей доходят и государственные субсидии, и кредиты. Очень важная характеристика, которой нет в текущей переписи, —
это внутренняя структура сельскохозяйственных единиц, имеются ли у них территориально обособленные подразделения. Это очень важно для выявления агрофирм, агрохолдингов. И участие в кооперативах тоже важно. Это позволит нам оценить, насколько им доступен рынок, участвуют ли они, например, в торгово-закупочных кооперативах. Особенно это важно для фермеров и для индивидуальных предпринимателей. Все наши департаменты будут участвовать в анализе результатов. — Какие управленческие решения были приняты по результатам прошлой сельхозпереписи? Александр Петриков: Например, перепись выявила, что 40 миллионов гектаров земли у нас не используется в сельскохозяйственном производстве. Это было нашим важным аргументом в пользу усиления государственной поддержки сельского хозяйства, поощрения добросовестных землепользователей, создания для них благоприятных условий хозяйствования. — 40 миллионов. То есть заброшена четверть сельхозугодий! Катастрофа. Как вы думаете, что покажет новая перепись? Ситуация ухудшается, улучшается? Александр Петриков: 30 миллионов гектаров посевных площадей мы потеряли в 90-е годы. Тогда сельское хозяйство рассматривалось как «черная дыра», и была слабая государственная поддержка. Сейчас другая политика. Стабилизировались посевные площади и даже небольшой прирост наблюдается. Так что, я думаю, должны быть улучшения. — Что еще удалось продвинуть? Александр Петриков: Владельцы ЛПХ впервые получили доступ к субсидируемым кредитам, краткосрочным и среднесрочным. Всего за период 2008-2014 годов владельцам ЛПХ выдано 88,6 миллиарда рублей субсидируемых кредитов. Согласитесь, это неплохой показатель. Сельхозперепись 2006 года показала, что около 2 миллионов 600 тысяч хозяйств ведут свое личное подсобное хозяйство для реализации сельскохозяйственной продукции и получения дополнительных денежных доходов. А это социальная база фермерства. Сразу возникла мысль о специальных мерах стимулирования владельцев высокотоварных личных подсобных хозяйств перейти в разряд фермеров. Мы лоббировали, в хорошем смысле этого слова, эту меру. И были разработаны программы поддержки начинающих фермеров, развития семейных животноводческих ферм. Сейчас это очень популярные программы. В прошлом году на один грант по начинающим фермерам было 5 претендентов, прошедших документированный отбор. А вообще подают заявок еще больше. Доступ к субсидированным кредитам получили также сельскохозяйственные потребительские кооперативы, которые создаются мелкими производителями, — обслуживающие, перерабатывающие, торгово-закупочные. После переписи прошло почти 10 лет, и нам сейчас важно актуализировать информацию, уточнить все наши генеральные списки, чтобы опять повысить точность нашей статистики, выявить болевые точки. Это крайне важно в условиях ускоренного импортозамещения. — Переписывать село раз в 10 лет — не слишком ли редко? Жизнь сегодня очень динамичная. В 2006 году никто не думал, что будут какие-то санкции. Александр Петриков: Согласен. По-хорошему, перепись надо бы проводить раз в 5 лет. У нас было такое предложение, но из-за бюджетных ограничений оно не было поддержано. Теперь мы внесли поправку в Закон «О Всероссийской сельскохозяйственной переписи» о том, что между всеобщими переписями, которые должны проводиться не реже чем один раз в 10 лет, можно проводить микроперепись в отношении отдельных сельскохозяйственных единиц. Татьяна Смольякова Источник.

На рынок заходит одна из крупнейших птицефабрик России Как стало известно на красноярский рынок выходит челябинский агрохолдинг «Равис» — один из крупнейших отечественных производителей мяса птицы. Челябинцы намерены развить у нас широкую сеть торговых представительств и заполнить возникшие на рынке мясной продукции свободные ниши. Компания «Равис» входит в число лидеров мясного птицеводства Уральского региона и является одним из ведущих производителей и переработчиков мяса птицы в России. На сегодня в агрохолдинг входят десять сельскохозяйственных предприятий, объединенных в производство замкнутого цикла: от племенного яйца и кормопроизводства до переработки мяса бройлера. Реализация готовой продукции также осуществляется через собственные фирменные магазины, а, кроме того, через партнерские торговые сети. Производственные мощности компании «Равис» позволяют ежегодно выпускать более 75 тыс. т мяса птицы, свыше 1 тыс. т свинины, более 200 наименований колбас, полуфабрикатов и деликатесов из мяса птицы, свинины и говядины, 65 млн шт. инкубационного яйца, а также более 42 тыс. т зерна и 160 тыс. т животноводческих кормов. Продукция челябинского агрохолдинга уже не первый год занимает лидирующие позиции на рынках Урала и Западной Сибири. Вместе с тем, в настоящее время она поставляется практически во все регионы России — от Москвы до Хабаровска. В числе торговых партнеров компании такие крупнейшие продуктовые ритейлеры, как «Магнит», «Пятерочка», «Союз», «Дикси», «Проспект», «Spar», «Седьмой континент» и др. Как рассказали в руководстве «Равис», в Красноярске продукцию компании уже представляют ряд партнеров, однако в планах — масштабный выход на местный рынок и формирование широкой сети представительств. Сеть собственных фирменных магазинов «Равис» пока не планирует открывать в Красноярске, но рассчитывает заручиться поддержкой местных продуктовых компаний — как крупных ритейлеров, так и индивидуальных предпринимателей. По данным агрохолдинга, сегодня на местном рынке ощущается нехватка мяса птицы, и «Равис» намерен закрыть имеющийся дефицит своей продукцией. В первую очередь челябинская компания планирует поставлять в наш край сырое мясо птицы и полуфабрикаты. При этом гарантирует высокое качество — у холдинга четко выстроены производственные и логистические потоки по всей стране, что позволяет в минимальные сроки доставлять в любой регион свежую и натуральную продукцию. Отгрузка может осуществляться как непосредственно из Челябинска, так и с базы компании в Кемерово. Также, что касается продукции, с 2007 года «Равис» выпускает мясо птицы под контролем Комитета стандарта «Халяль» при Духовном управлении мусульман республики Татарстан. (Убой осуществляется вручную специально подготовленными мужчинами-мусульманами). Более того, компания «Равис» признана компанией года V Московской Международной выставки Халяль Moscow Halal Expo 2014. Экспертным жюри отмечен особый подход к производству и продвижению продукции Халяль. В рамках Международной выставки Kazakhstan International Halal Expo’2014 в конкурсе в номинации «Птицеводческая продукция» компания «Равис» стала абсолютным лидером, завоевав семь золотых медалей. Источник.

Топ авторов.

Мясной Эксперт ® — зарегистрированная торговая марка.